Werkwijze en diensten van 2B Advies

Op welke wijze kan 2B Advies iets voor uw organisatie betekenen.

2B Advies

Werkwijze

We maken eerst nader kennis met elkaar en verkennen ondertussen samen uw vraag. Als “kritische vriend” luister ik goed naar uw verhaal en denk met u mee vanuit mijn “Buiten-Binnen benadering”. Hieruit ontstaat een eerste beeld van uw (nieuwe) handelingsopties. Daarna gaan we na of en hoe 2B Advies u verder kan ondersteunen. 

Subsidie
Scan

Op basis van de vraag en het eerste beeld uit de introductie wordt uw vraagstuk nader geanalyseerd. Zo nodig met aanvullende deskresearch en interviews. Uw subsidie aanvragen worden uitsluitend een succes, indien u dit integraal aanpakt in uw bedrijf.

  • uw organisatie,
  • uw communicatie,
  • uw samenwerking,
  • uw timing en insteek op de juiste plek

dienen allemaal te kloppen. Op al deze vier deelgebieden, krijgt u strategische en praktisch advies. Dit advies wordt middels een compacte presentatie op maat voor uw organisatie gecommuniceerd. In dialoog benoemen we de focus en de passende vervolgstappen om van analyse naar actie te komen.

Concrete Acties
In gesprek blijven

Sparring Partnerschap

U weet nog niet precies wat u wil, maar wel dat iets extra’ s nodig is om verder te komen.

Kritische Vriend

2B Advies ondersteunt u, als kritische vriend, om ideeën en kansen eerst nog samen te laten rijpen.

In beweging krijgen

Meewerken om de juiste insteek te vinden en om koud-water vrees te overwinnen. opvulling

Regelmatig Contact

Uw zaak krijgt continu onze aandacht en komt in een voor u passend tempo in beweging.

Diensten van 2B Advies

2B Advies levert vooral maatwerk voor concrete acties, hieronder vindt u een selectie van de mogelijkheden.

Advies

Organiseren van uw subsidie ambitie

Workshops

Ronde Tafel Gesprekken

Lobby- of Netwerk event

Project Ontwikkeling

Subsidie Roadmap

Interim Opdrachten

Advies

  • 2B Advies is graag uw gesprekspartner voor de betrokken en creatieve reflectie op uw specifieke vraagstuk of ambitie;
    • Voor u als baas of leidinggevende;
    • Voor de beoogde subsidie-adviseur in opleiding;
    • Voor de project-of programmaleider;
    • Voor het projectteam met het kansrijk idee of project;
  • Strategisch, praktisch, teamgericht, vertrouwelijk en vasthoudend.

Organiseren van uw subsidie ambitie

  • U wilt sowieso aan de gang, maar weet nog niet hoe?
  • Zelf doen, uitbesteden of aanbesteden? 2B Advies als uw subsidie makelaar!
  • Werven, selecteren en opleiden van uw eigen subsidie-adviseur;
  • We adviseren u op maat, coachen uw medewerker of regelen het gewoon.

Workshops

  • U weet wel wat u wil, maar uw managementteam, projectteam of samenwerkingspartner (nog) niet;
  • In een workshop op maat kan uw idee en het spel en het speelveld van de subsidieverwerving verhelderd worden;
  • Waar nodig met een kleine of forse “Buiten-Binnen injectie”;
  • We organiseren de benodigde kennis en het draagvlak voor uw ambitie.

Ronde Tafel Gesprekken

  • Met een mix gezelschap uit uw organisatie en sleutelpersonen uit de Quatro Helix verkennen we in een dag of dagdeel uw vraagstuk en bouwen we aan een mooie groep en basis voor uw kansrijk subsidieproject. Dan is meteen helder hoe u een vliegende start kunt maken;
  • Uit ons rijke netwerk organiseren we een verhelderende sessie op maat.

Lobby- of Netwerk event

  • U heeft een kansrijk project, maar bent nog niet (voldoende) in beeld bij de beslissers van het beoogde subsidieprogramma;
  • Door tijdig op de juiste plaats te zijn, handig mee te liften en/of zelf een event te organiseren krijgt u en uw zaak exposure en de juiste aandacht;
  • Met de juiste stappen krijgt u “wind in de zeilen” en kunt u wellicht “meeliften” met andere partijen, bijvoorbeeld met meer (EU) subsidie expertise.

Project Ontwikkeling

  • Het basisidee is al, maar dit dient verder uitgewerkt te worden tot een voldragen projectvoorstel: met een helder basisverhaal, goede onderbouwing, innovatief, met de goede samenwerking, planning, begroting en wijze van evaluatie en monitoring;
  • Voor de begeleiding van deze projectontwikkeling maakt u een afspraak op maat. Zodat u voldoende tijd neemt voor de rijping van het voorstel, groei van uw projectteam en zo ook de omgeving meeneemt in uw plannen.

Subsidie Roadmap

  • Op basis van de subsidiescan ontstaat een beeld van waar uw beste subsidie-kansen zitten en welk type subsidieprogramma’s daarbij passen;
  • Met deze focus worden een of meerdere subsidiekansen verder uitgewerkt en aan u voorgelegd in een beslisdocument. Daarin wordt de kern beschreven, de inhoudelijke en formele eisen benoemd, wat u “eruit zou kunnen halen”, planning en inzet om tot een kansrijke inzending te komen;
  • In een adviesgesprek kunt u vervolgens beslissen of en hoe en wanneer u voor deze optie(s) wil gaan;
  • Deze voorbereiding kan op basis van een offerte, maar past ook prima binnen een ontwikkeltraject.

Interim Opdrachten

  • Via een periodiek “Sparring Partnerschap” of een offerte op maat;
  • Wellicht past uw vraag in de actuele planning van 2B Advies of anders help ik u graag verder.