Als zoon van een mijnwerker en een kledingverkoopster uit Heerlen ben ik “een typisch kind” van de regio Parkstad en Zuid-Limburg. Plotselinge grote veranderingen (Mijnsluiting), transitie, leren en ontwikkelen zijn me als een soort “survivalpakket” meegegeven. Daarmee werden me een tweetal levenslessen jong “ingeprent”, namelijk:

1. Let heel goed op belangrijke ontwikkelingen buiten die van invloed kunnen zijn op onze dag van morgen en
2. Er is buiten veel meer hulp en wijsheid te halen dan je denkt, als je je er maar voor openstelt en hulp durft te vragen.

Hier is de basis van mijn “Buiten – Binnen denken” gelegd. In mijn werkzame leven merkte ik pas dat dit heel vaak een afwijkend perspectief was. Doorzettingsvermogen en overtuigingskracht was dan ook continu nodig om collega’s Buiten – Binnen mee te laten kijken en iets later het verrassende resultaat te laten zien. In mijn hele carrière binnen het publieke domein heb ik steeds deze spannende grens tussen Buiten en Binnen opgezocht. Gewerkt als een pionier naar binnen en een ambassadeur naar buiten. Dat deze “DNA-print” bijzonder nuttig is voor het stimuleren van innovatie, lobby, samenwerking, experiment, projectontwikkeling en fondswerving, merk je pas echt als je terugkijkt en naar binnen gaat.